Deutschlands Energie-Panzerfaust im Wert von einer halben Billion Dollar ist möglicherweise nicht genug

FRANKFURT, 15. Dez. (Reuters) – Geld fließt in Strömen, um die Lichter in Deutschland anzuschalten. Fast eine halbe Billion Dollar, Tendenz steigend, seit der Ukrainekrieg vor neun Monaten in eine Energiekrise gestürzt ist.

Das ist die kumulierte Menge an Rettungspaketen und Programmen, die die Berliner Regierung gestartet hat, um das Energiesystem des Landes zu stützen, seit die Preise gestiegen sind und sie den Zugang zu Gas vom wichtigsten Lieferanten Russland verloren hat, so Berechnungen von Reuters.

Und das reicht vielleicht nicht.

„Wie schwer und wie lange diese Krise andauern wird, hängt davon ab, wie sich die Energiekrise entwickelt“, sagte Michael Gromling vom Institut der deutschen Wirtschaft (IW).

„Die Volkswirtschaft als Ganzes steht vor einem enormen Vermögensverlust.“

Berechnungen zufolge belaufen sich die zweckgebundenen Mittel auf bis zu 440 Milliarden Euro und stellen damit erstmals alle deutschen Antriebe zusammen.

Das entspricht etwa 1,5 Milliarden Euro pro Tag, seit Russland am 24. Februar in die Ukraine einmarschiert ist. oder etwa 12% der nationalen Wirtschaftsleistung. Oder etwa 5.400 Euro pro Person in Deutschland.

Europas Vorzeigeökonomie, lange ein Inbegriff für umsichtige Planung, ist nun dem Wetter ausgeliefert. Energierationierung wird gefährlich, wenn Deutschland in diesem Winter erstmals seit einem halben Jahrhundert durch anhaltende Kälteperioden ohne russisches Gas auskommt.

Das Land hat sich dem teuren Ziel- oder Geldenergiemarkt zugewandt, um einige der verlorenen russischen Lieferungen zu ersetzen, um die Inflation in zweistellige Zahlen zu treiben. Mit dem Vorstoß, zwei Alternativen zu russischem Kraftstoff zu entwickeln – verflüssigtes Erdgas (LNG) und erneuerbare Energien – gibt es keine Verteidigung, die Jahre von den Zielwerten entfernt ist.

„Die deutsche Wirtschaft befindet sich derzeit an einem kritischen Punkt, denn die Zukunft der Energieversorgung ist ungewisser denn je“, sagte Stefan Kooths, Vizepräsident und Leiter der Forschung für Konjunktur und Wachstum am Kieler Institut für Weltwirtschaft.

„Wo steht die deutsche Wirtschaft? Wenn man sich die Preisinflation anschaut, hat sie hohes Fieber.“

Auf die Frage nach einer Reuters-Zählung der zweckgebundenen Gelder verwies das Bundesfinanzministerium auf Daten auf seiner Website. Das für Energiesicherheit zuständige Wirtschaftsministerium sagte, es arbeite weiterhin an der Diversifizierung der Versorgung, wobei LNG und die erforderlichen Terminals für den Import ein wichtiger Bestandteil davon seien.

Der teurere Strom wäre in der Tat schmerzhaft für eine Wirtschaft, die laut Internationalem Währungsfonds bereits im nächsten Jahr unter den G7-Ländern am stärksten schrumpfen wird.

Deutschlands Rechnung für Energieimporte wird in diesem und im nächsten Jahr um 124 Milliarden Euro steigen und in den Jahren 2020 und 2021 auf 7 Milliarden Euro steigen, so die Daten des Kieler Instituts, was die energieintensiven Industrien des Landes vor eine große Herausforderung stellt.

Die Chemiebranche des Landes, die am stärksten von steigenden Stromkosten betroffen ist, erwartet nach Angaben des Branchenverbands VCI, der vor „großen Strukturbrüchen in der deutschen Industrielandschaft“ warnt, für 2022 einen Produktionsrückgang um 8,5 %.

In der Nähe von Covid Cash

Die 440 Milliarden Euro, die für die Bekämpfung der Energiekrise vorgesehen sind, liegen bereits nahe an den rund 480 Milliarden Euro, die Deutschland laut IW seit 2020 ausgegeben hat, um seine Wirtschaft vor den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie zu schützen.

Das Geld umfasst vier Hilfspakete im Wert von 295 Milliarden Euro, darunter eine 51,5-Milliarden-Euro-Rettungsaktion für den Energieriesen Uniper. (UN01.DE) und ein 14-Milliarden-Rettungspaket für Sefe, früher bekannt als Gazprom Deutschland; Bis zu 100 Milliarden an Liquidität für Versorgungsunternehmen, um ihre Verkäufe vor Zahlungsausfällen zu schützen; und etwa 10 Milliarden für die Infrastruktur zum Import von LNG.

Der Betrag beinhaltet laut KfW-Angaben einen bisher nicht bekannt gegebenen Betrag von 52,2 Milliarden Euro des staatlichen Kreditgebers KfW ( KFW.UL ). Reuters.

Trotz dieser Bemühungen gibt es wenig Gewissheit darüber, wie das Land Russland verändern kann; Im vergangenen Jahr importierte Deutschland rund 58 Milliarden Kubikmeter (bcm) Gas aus dem Land. Eurostat und dem deutschen Branchenverband BDEW etwa 17 % des Gesamtenergieverbrauchs.

Deutschland will, dass erneuerbare Energien bis 2030 mindestens 80 % der Stromerzeugung ausmachen, gegenüber 42 % im Jahr 2021. Bei den jüngsten Expansionsraten bleibt dies ein weit entferntes Ziel.

Deutschland hat im Jahr 2021 nur 5,6 Gigawatt (GW) Solarstrom und 1,7 GW Offshore-Windleistung installiert, der jüngste Jahresrekord.

Um das 80-Prozent-Ziel zu erreichen, müssen neue Offshore-Windanlagen auf 10 GW pro Jahr versechsfacht werden. Oktoberbericht von Bund und Ländern. Die Solarinstallationen sollten sich jedes Jahr auf 22 GW vervierfachen.

Suzy Dennison, Senior Policy Fellow bei der Denkfabrik des European Council on Foreign Relations (ECFR), sagte, dass Deutschland zwar einen „guten Heftpflasterjob“ gemacht habe, indem es Gasmengen vom Spotmarkt verlagert habe, aber an Boden verloren habe. Ein Vordenker für saubere Energie.

„Was der deutschen Strategie wirklich fehlt, ist ein Fokus auf den schnellen Ausbau erneuerbarer Energien. Jetzt ist es an der Zeit, in Wasserstoff- und Windinfrastruktur zu investieren, um Gas zu ersetzen.“

Deutschland bringt LNG-Projekt auf den Markt

Wirtschaftsminister Robert Habeck hat sich im März das Ziel gesetzt, bis Mitte 2024 auf russische Energie umzusteigen, obwohl viele Ökonomen und Akteure der Energiebranche das für zu ehrgeizig halten.

Zum Beispiel Marcel Fratscher, Leiter des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung, und Markus Greber, Vorstandsvorsitzender von RWE, Deutschlands größtem Stromerzeuger. (RWEG.DE)Erwarten Sie, dass dies vor 2025 geschieht, und nur, wenn alternative Quellen entdeckt oder schnell erweitert werden.

Auch an der LNG-Front gibt es einen Berg zu erklimmen.

Deutschland verfügt über keine eigene LNG-Infrastruktur, da es seit langem auf russisches Gas setzt und erst jetzt mit dem Aufbau seiner LNG-Importkapazitäten beginnt.

Vorerst plant es, sich auf sechs schwimmende Importterminals zu verlassen, um die Gasversorgung zu diversifizieren, von denen das erste am Donnerstag in Betrieb gehen wird. Drei werden diesen Winter ans Netz gehen und der Rest wird bis Ende 2023 in Betrieb genommen, mit einer Gesamtkapazität von 29,5 Mrd. Kubikmetern pro Jahr.

RWE, Uniper und der kleinere Konkurrent EnBW (EBKG.DE) Sie haben sich verpflichtet, Module einzubauen, um sicherzustellen, dass die Terminals bis Ende März 2024 voll ausgelastet sind. Woher die Blöcke kommen sollen, ist allerdings unklar.

Deutschland hat seit der vollständigen Abschaltung der russischen Gaslieferungen im Sommer nur zwei feste LNG-Verträge abgeschlossen, bescheidene kurzfristige Verträge für die nächsten beiden Wintersaisonen. Nach Angaben von ECFR.

Der erste ist der Vertrag über 1 Mrd. Kubikmeter pro Jahr zwischen dem australischen Unternehmen Woodside und Uniber, der zum Gegenstand von Deutschlands größter Rettungsaktion für Unternehmen geworden ist. Die zweite wurde zwischen der Abu Dhabi National Oil Company und RWE abgeschlossen und umfasst die Lieferung von 137.000 Kubikmetern im Dezember und nicht näher bezeichnete zusätzliche Lieferungen im Jahr 2023.

Uniper und RWE sagten, ohne weitere Details zu nennen, dass sie weitere Lieferungen aus ihrem LNG-Portfolio sichern könnten. EnBW sagte, Lieferverträge seien noch aktiv und sie suche nach Möglichkeiten auf dem Markt.

Ein hektischer Reiseplan für Habeck und Bundeskanzler Olaf Schaals weist auf Schwierigkeiten bei der Sicherung großer, langfristiger Verträge hin, die Deutschland wertvollen Spotstrom entziehen könnten. Sie sind dieses Jahr kreuz und quer über den Globus gereist, um nach zusätzlichen Blöcken zu suchen, darunter Reisen nach Kanada, Katar und Norwegen.

„Ich denke, Deutschland tut alles, was es kann“, sagte Giovanni Scaravatti, Research Analyst bei der Denkfabrik Bruegel. „Deutschland muss im LNG-Markt bei Null anfangen, das ist nicht einfach.“

Bericht von Christoph Steitz; Zusätzliche Berichterstattung von Rene Wagner; Grafiken von Vincent Flasseur; Redaktion von Pravin Sir

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