Die aktivistische Investorengruppe, die Macy's kaufen will, erhöhte am Sonntag den Druck auf die Kaufhauskette, erhöhte ihr Angebot und gab weitere Details zu ihren Finanzierungsplänen bekannt.
Sagten Arkhouse Management und Brigade Capital Management In einer Pressemitteilung Sie bieten jetzt 24 US-Dollar pro Aktie und bewerten den Einzelhändler mit 6,6 Milliarden US-Dollar. Das neue Angebot ist höher als die kürzlich ausgegebenen 21 US-Dollar pro Aktie und ein Aufschlag von 33,3 Prozent auf den Schlusskurs der Macy's-Aktie von 18,01 US-Dollar am Freitag.
Arkhouse und Brigade haben weitere Investoren benannt, die sie als Eigenkapitalpartner gewonnen haben: Fortress Investment Group und One Investment Management. Arkhaus und Brigid antworteten offensichtlich auch auf die Fragen von Macy's zur Finanzierung, sie hätten „bedeutende globale institutionelle Finanzierungsquellen identifiziert“, die „100 % des Kapitals darstellen, das für den Erwerb von Anteilen an Macy's erforderlich ist und über das wir noch nicht verfügen“.
Der Einzelhändler steht seit Dezember unter dem Druck einer Investorengruppe, als die Gruppe ein Angebot machte, Macy's für 5,8 Milliarden US-Dollar von der Börse zu nehmen. Sofern der Einzelhändler nicht damit beginnt, nicht öffentliche Informationen weiterzugeben, könnte er sein Angebot an die Aktionäre annehmen, sagte Arkhouse. Der Investor hat seitdem neun Personen für den Vorstand von Macy's nominiert.
Macy's sagte am Sonntag, man werde „den neuesten Vorschlag sorgfältig prüfen und bewerten“.
„Der Vorstand von Macy's Inc. verfügt über eine starke Erfolgsbilanz bei der Bewertung einer breiten Palette von Optionen zur Schaffung von Shareholder Value, ist offen für den besten Weg zur Erreichung dieses Ziels und ist bestrebt, weiterhin Maßnahmen zu ergreifen, die seiner Meinung nach am besten sind Interessen des Unternehmens und aller Aktionäre von Macy's“, sagte das Unternehmen in einer Erklärung. Inc.
Der Einzelhändler versucht, sich weiterhin auf seine eigene Turnaround-Strategie zu konzentrieren.
Letzte Woche kündigte Macy's eine Strategie an, die die Zusammensetzung des Unternehmens dramatisch verändern wird. Das Unternehmen kündigte an, innerhalb von drei Jahren 150 seiner gleichnamigen Geschäfte zu schließen und gleichzeitig weitere Standorte in seinen gehobenen Ketten Bloomingdale's und Bluemercury zu eröffnen.
„Ich hoffe, wir schließen das Unternehmen, bevor sie mit der Schließung von Geschäften beginnen“, sagte Gavriel Kahane, geschäftsführender Gesellschafter bei Arkhouse, in einem Interview.
„Der Vorschlag bietet den Macy's-Aktionären den besten Weg nach vorne, indem er ihnen ermöglicht, vom erheblichen nicht realisierten Wert des Unternehmens zu profitieren“, sagte Matt Birkal, Partner und Leiter für Sondersituationen bei Brigade.
Als Kaufhaus hatte Macy's Mühe, Kunden zu gewinnen, die aufgrund der Schließung von Einkaufszentren zunehmend im E-Commerce einkaufen. Macy's hat in den letzten Quartalen rückläufige Umsätze gemeldet.
Der neue CEO Tony Spring, der seine vier Jahrzehnte lange Karriere bei Bloomingdale's verbrachte, gab zu, dass das Einkaufserlebnis bei Macy's kein angenehmes Erlebnis sei. Käufer finden oft überfüllte Geschäfte mit schlecht ausgestellter Kleidung vor und haben Schwierigkeiten, Personal zu finden. Der Einzelhändler sagte, er wolle bis Ende 2026 über 350 verbleibende Standorte verfügen und das durch die Schließungen gewonnene Kapital werde in die verbleibenden Filialen fließen.
Herr Kahane sagte, wenn das Unternehmen privatisiert würde, würden sich die Investoren auf die Sanierung des Kaufhausgeschäfts konzentrieren, eine Leistung, die seiner Meinung nach einfacher wäre, wenn der Einzelhändler privat wäre. Er bestritt auch Spekulationen von Analysten, dass er den Einzelhändler nur wegen seiner Immobilien wolle.
„Natürlich sind wir wegen des Rechts auf Immobilien hier“, sagte Herr Kahane. „Wir sind hier, weil wir glauben, dass sie viele Immobilien in der Bilanz haben und dass diese Immobilie wertvoll ist, weil sie einen großartigen Mieter hat„.
Er spielte die Spekulationen einiger Einzelhandelsanalysten herunter, dass die Anleger lediglich darauf hofften, dass ein anderer Käufer ihnen zuvorkommen würde.
„Ich würde mich viel schlechter fühlen, wenn hier jemand käme und uns schlagen würde“, sagte Herr Kahane. „Ich wäre auch viel überraschter.“
