John Deere bricht DEI-Initiativen nach Kritik in den sozialen Medien ab
John Deere gibt Diversity-Initiativen auf
John Deere stellte sein Sponsoring von Diversity-Veranstaltungen ein und überarbeitete die Schulungen, um den Gesetzen zu entsprechen, was zu Gegenreaktionen führte.
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Der Landmaschinenhersteller John Deere gab diese Woche bekannt, dass er eine Reihe von Initiativen für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) zurückfahren wird.
In Stellungnahme Das Unternehmen kündigte in einer am Dienstag veröffentlichten Erklärung an, dass es mehrere interne Richtlinien und Initiativen abschaffen oder ändern werde, und fügte hinzu, dass „das Vertrauen unserer Kunden in uns für alle bei John Deere von größter Bedeutung ist.“
„Wir werden nicht länger an Paraden, Festivals oder gesellschaftlichen oder kulturellen Veranstaltungen im Freien teilnehmen oder diese unterstützen“, heißt es in der Erklärung.
John Deere kündigte außerdem an, dass es „alle vom Unternehmen vorgeschriebenen Schulungsmaterialien und -richtlinien überprüfen wird, um sicherzustellen, dass es keine sozial motivierten Botschaften gibt“ und sich dafür einsetzen wird, „innerhalb des Unternehmens zu betonen, dass Diversity-Quoten und die Identifizierung von Pronomen noch nie ein Unternehmen waren und sind.“ Politik.“
DEI am Arbeitsplatz: Die Bemühungen mögen angegriffen werden, aber viele Unternehmen weichen nicht von ihren Zusagen ab
John Deere konzentriert sich auf „Verbrauchervertrauen“
Das Unternehmen gab außerdem bekannt, dass sich alle Mitarbeiterressourcengruppen nun „ausschließlich auf berufliche Entwicklung, Networking, Mentoring und Unterstützung bei der Rekrutierung von Talenten“ konzentrieren werden.
In der Ankündigung heißt es, dass die Änderungen auf der Verpflichtung des Unternehmens beruhten, auf Kundenmeinungen zu reagieren.
„Um unsere Kunden und Mitarbeiter bestmöglich zu bedienen, hört Deere stets auf Feedback und sucht nach Verbesserungsmöglichkeiten“, heißt es in der Erklärung. „Aus diesem Grund priorisieren wir kontinuierlich interne Richtlinien, die besser auf unsere Geschäftsstrategie abgestimmt sind, um den Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden.“
Während John Deere nicht auf konkrete Rückmeldungen von Kunden einging, wurde das Unternehmen Anfang des Monats auf der Social-Media-Plattform X, früher bekannt als Twitter, von konservativen Aktivisten ins Visier genommen. Ruby Starbuck.
In einem Beitrag vom 9. Juli beschuldigte Starbuck John Deere, Pride-Veranstaltungen zu finanzieren, Mitarbeiter zu ermutigen, ihre bevorzugten geschlechtsspezifischen Pronomen in die gesamte Unternehmenskommunikation aufzunehmen, und Mitarbeiterressourcengruppen zu bilden, die sich auf farbige Menschen und die LGBT-Community konzentrieren.
Social-Media-Kampagnen, die sich an Unternehmen richten, die in der Landwirtschaft tätig sind
John Deere ist das zweite Agrarunternehmen, das in den letzten Monaten verschiedene Initiativen zu Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion reduziert oder ganz eingestellt hat.
Im Juni gab die Tractor Supply Company, ein in Tennessee ansässiges Unternehmen, das landwirtschaftliche Güter und Zubehör verkauft, bekannt… Bekannt geben Das Unternehmen hat seine DEI-Programme und CO2-Emissionsziele erheblich zurückgefahren, einschließlich der Streichung aller DEI-Rollen im Unternehmen.
Diese Änderungen folgten auch einer wochenlangen Social-Media-Kampagne unter der Leitung von Starbuck.
Viele Unternehmen halten an DEI-Programmen fest: Umfrage
Trotz der jüngsten Maßnahmen von Tractor Supply und John Deere sagen 96 % der Corporate Social Impact-Experten in 125 großen Unternehmen, dass die DEI-Verpflichtungen entweder gestiegen sind (13 %) oder gleich geblieben sind (83 %), laut einer neuen Umfrage, die exklusiv mit USA TODAY geteilt wurde von der Society of Corporate Citizenship Professionals und YourCause von Blackbaud.
Wenn Sie jedoch glauben, dass Sie weniger über Initiativen zu Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion gehört haben, haben Sie möglicherweise Recht. Die Umfrage ergab, dass 17 % der Befragten angaben, weniger über die Arbeit mit Menschen außerhalb ihrer Organisation zu sprechen, und fast ein Drittel der Führungskräfte gaben an, dass sie Initiativen anders beschreiben.
Mitwirkender: Jessica Gwen, USA Today
Max Hauptmann ist ein angesagter Nachrichtenreporter bei USA TODAY. Er kann per E-Mail unter MHauptman@gannett.com erreicht werden