Die Generation Z betritt den Arbeitsplatz mit einem Fuß vor der Tür – sie zu verleumden wird das Rätsel um die Zukunft der Arbeit nicht lösen

Die pessimistischen Ansichten über die charakteristischen Merkmale der Generation Z beweisen, dass Arbeitgeber ihre veralteten Vorstellungen davon, wie Arbeit aussehen sollte, nicht vollständig abstreifen können. Wenn wir etwas aus der Pandemie gelernt haben, dann ist es, dass es keine Normalität mehr gibt, zumindest nicht mehr so ​​wie vor fünf Jahren. als Die vielfältigste Generation Und da die Geschichte seinen Einfluss bestätigt, geraten viele Unternehmensführer angesichts des Drucks, unsere Arbeitsweise erneut zu ändern, in Panik.

Die am meisten missverstandene aller Generationen

Berichte über strenge Auflagen zur Rückkehr ins Büro dominieren weiterhin die Schlagzeilen, obwohl dies im direkten Gegensatz zu der Flexibilität steht, die sich viele jüngere Arbeitnehmer wünschen. Das Festhalten an überholten Denkmustern ist jedoch nicht im Interesse des Unternehmens. Trotz ihres jungen Alters ist die Generation Z bereits damit beschäftigt, sich zu arrangieren ungefähr 20% der gesamten Belegschaft, und dies wird voraussichtlich bald geschehen Die Babyboomer-Generation ist ihnen zahlenmäßig überlegen zum ersten Mal in den Vereinigten Staaten, was ihren Einfluss am Arbeitsplatz nur noch verstärken wird.

Es ist bedauerlich, dass eine Handvoll Führungskräfte die Generation Z nicht auf diese Weise sehen oder mit ihr umgehen. Während viele versuchen, ihre Organisationen in eine Form zu bringen, die nicht mehr relevant ist, bezieht die Generation Z Stellung und nutzt öffentliche Plattformen, um Gründe zu teilen, warum ihre Ideologien rund um die Arbeit sie nicht als faul hinstellen sollten.

Um negative Bewertungen über ihre Unternehmen zu vermeiden und dadurch die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern zu beeinträchtigen, muss die Arbeitswelt neu gestaltet werden, um die neue Generation von Arbeitskräften erfolgreich heranzuführen.

Laut Jabra Achten Sie auf den LückenberichtEs ist kein Mangel an Kommunikation oder spürbarer Anstrengung, den die Generation Z mit Begriffen wie „stille Resignation“ und „Jobs für faule Mädchen“ verbindet. 48 % der Mitglieder der Generation Z Die Teilnehmer der Jabra-Studie gehen davon aus, dass sie im nächsten Jahr ihren Arbeitsplatz wechseln werden. Warum sollten sie bei einem Unternehmen bleiben, das sich weigert, ihnen entgegenzukommen oder sie als faul bezeichnet, selbst nach mehreren Vorstellungsgesprächen, um sich den Job zu sichern?

Kampf um Respekt im Unternehmensumfeld

Als Gesellschaft versuchen wir immer noch herauszufinden, wie genau die Zukunft der Arbeit aussehen wird. Während die Kämpfe um hybride Flexibilität weitergehen, sind auch neue Karrieremöglichkeiten entstanden – darunter Streamer, Influencer und Serienunternehmer –, die der Generation Z neue Möglichkeiten bieten, die über traditionelle Unternehmensrollen hinausgehen. Wie können wir eine Generation für die Defizite der gesamten Belegschaft verantwortlich machen, wenn die Unfähigkeit der Führungskräfte, sich anzupassen, mit dem Aufkommen attraktiverer und flexiblerer Karrieremöglichkeiten einhergeht?

Die Generation Z betritt den Arbeitsplatz mit einem Fuß vor der Tür, weil sie Wir sind Zum Scheitern verurteilt. Nach ihrem Universitätsabschluss und dem Berufseinstieg auf dem Höhepunkt der Pandemie wird der Ehrgeiz der Generation Z, ihren eigenen Weg zu ebnen, mittlerweile als Anspruch angesehen. Dies ist eine unfaire Wahrnehmung, und wir müssen daran arbeiten, sie umzukehren, indem wir die besonderen Umstände der letzten Jahre berücksichtigen.

Beispielsweise ist die Frustration spürbar, wenn die Generation Z die Arbeitsbandbreite beeinträchtigt, um Flexibilität kämpft oder sich nach der Arbeit auf eine Beförderung vorbereitet. Nur Über ihrer Stellenbeschreibung.

Anstatt über ihre eigenen Abläufe und Schulungen nachzudenken, greifen Unternehmensleiter auf diese Generationenkonflikte zurück und vervielfachen hierarchische Regeln von oben nach unten. Indem wir uns weigern, die einzigartigen beruflichen Hintergründe der Generation Z (Fernunterricht, Arbeit, Quarantänementalität) anzuerkennen, erwarten wir, dass das Unternehmenswachstum ins Stocken gerät oder sogar zurückgeht.

In einer Gesellschaft, in der die Beschäftigungsmöglichkeiten endlos sind, sollte es nicht überraschen, dass der Reiz besteht, auf sich selbst zu wetten, wenn man seine Werte ignoriert. Die Generation Z tut ihr ganzes Leben lang alles, was man ihr gesagt hat – gute Noten bekommen, das College abschließen, ihre Karriere starten – und sie kämpft immer noch darum, respektiert zu werden.

Die Zukunft der Arbeit ist die Generation Z. Ihr Einfluss wird tiefgreifend und weitreichend sein. Organisationen, die die Missverständnisse über den Ruf dieser Generation erkennen, werden gut aufgestellt sein, um in einer zunehmend dynamischen Landschaft erfolgreich zu sein, unabhängig von der Herausforderung, die die nächste Veränderung antreibt.

Holger Reisinger ist Senior Vice President der Enterprise Video Business Unit von Jabra.

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